Muchas personas, cuando se plantean montar una empresa, sólo piensan en los motivos que tienen para hacerlo: ganar más dinero, no tener jefes, tener un autoempleo, conseguir prestigio social, crear puestos de empleo, etc. Pero por muy nobles y respetables que sean esos motivos, no son lo que le aportará éxito para convertirse en un emprendedor de verdad. Si sólo se tienen motivos para crear una empresa, el fracaso será muy probable. Durante mis 8 años de aventuras emprendedoras, algunos de los socios que he tenido tenían muchos motivos para ser empresarios. Pero el tiempo ha demostrado que no tenían sangre emprendedora, pues les faltaba algo fundamental: la motivación. En “El libro negro del emprendedor”, comparan los motivos con un cartucho de dinamita y la motivación es la chispa que enciende el cartucho y hace que estalle. Lo veo una comparación ideal. Tener motivos y objetivos para crear una empresa es fundamental. Pero necesitamos esa chispa, la motivación, para poder alcanzar el éxito.
Un emprendedor de verdad lleva en la sangre la motivación. Es difícil de definir esa motivación. Es la emoción de montar una empresa, de vivir con los riesgos e incertidumbres siempre acechando. Es irse a la cama y no pensar en otra cosa más que en los siguientes pasos que dará la empresa. Es sentir que tu empresa es como un hijo al que le das la vida y le ayudas a crecer. Si no se tiene nada de esto, se puede ser un empresario, pero difícilmente se puede ser un emprendedor.
Por tanto, si queremos montar una empresa y queremos tener cierto éxito, es necesario que nos planteemos nuestros motivos, sí. Pero más importante es que sepamos descubrir si tenemos la motivación necesaria. La motivación son las pilas que te harán seguir luchando día a día. Cuando llegue el día que esa motivación se acabe, entonces tal vez llegue el momento de abandonar un proyecto, pues no tendremos energía para seguir con él. Éste también es un tema interesante, que merecerá varios artículos más adelante: “¿cuándo abandonar un proyecto empresarial?”
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